التخطيط وP6 ومحاكاة 4D
التخطيط وجدولة P6 ومحاكاة 4D
برنامج زمني يقبله المالك، ويستطيع فريقكم تشغيله، وتعتمد عليه مطالباتكم. نُعدّ جداول Primavera P6 ونراجعها، ونربطها بالنموذج لإنتاج محاكاة 4D.
المشكلة التي نعالجها
كثير من البرامج الزمنية تُقدَّم لاستيفاء موعد التسليم، لا لتُستخدم في الإدارة. فالمنطق ناقص، والقيود تفرض التواريخ، ولا معنى للفترة الحرة (Float). يعيد استشاري المالك ملاحظاته، ويبقى الخط الأساسي دون اعتماد، ويجد المقاول نفسه بلا مرجع متفق عليه عند الحديث عن التأخير أو التسريع.
والجدول غير المعتمد لا يصلح سنداً لطلب تمديد المدة. فعند وقوع حدث تأخير تحتاجون إلى خط أساسي سبقت مراجعته، ومنطق يصمد حين يُدرَج فيه التأخير. وهذا العمل أقل كلفة بكثير قبل أول تحديث منه أثناء نزاع.
ما الذي نسلّمه
- خط أساسي للبرنامج في Primavera P6 يتضمن هيكل تجزئة العمل (WBS) ورموز الأنشطة والتقاويم، وتحميل الموارد أو التكلفة متى طلب العقد ذلك
- فحص جودة الجدول وفق تقييم DCMA ذي النقاط الأربع عشرة، مع قائمة بالملاحظات والمعالجات
- تقرير سردي للبرنامج يوضح التسلسل والافتراضات والقيود والتواريخ الرئيسية
- تحديثات شهرية تشمل نسب الإنجاز وحركة الفترة الحرة وتقرير انحرافات موجزاً
- برامج استرداد وبرامج استشرافية للأسابيع الأربعة إلى الستة القادمة
- محاكاة 4D بربط الأنشطة بعناصر النموذج، مع فيديو استعراضي أو جلسة مراجعة على النموذج
- مدخلات تحليل التأخير من البرامج المحدَّثة، يعدّها فريقنا لمسؤول إدارة العقد
كيف نعمل
قراءة العقد والمتطلبات
نبدأ ببنود البرنامج الزمني والمراحل الرئيسية والإنجاز الجزئي وقواعد التقديم، ثم نتفق معكم على مستوى التفصيل.
بناء المنطق
هيكل تجزئة العمل، ومدد مبنية على الكميات والإنتاجية، وعلاقات نهاية-بداية حيثما أمكن. ولا نضع قيوداً إلا إذا فرض العقد تاريخاً.
الفحص قبل التقديم
نُجري فحص الجودة ونعالج ما يكشفه، ونكتب التقرير السردي ليُقرأ التقديم كخطة تُدار فعلاً.
التحديث والتقارير
يُسجَّل التقدم في تاريخ الحالة، وتُتابَع الفترة الحرة، وتُعرَض التغييرات مقابل الخط الأساسي.
الربط بالنموذج (اختياري)
متى وُجد نموذج BIM نربط الأنشطة بالعناصر ونُعدّ مراجعة 4D.
مقالات عن هذا الموضوع
كل المقالاتفحص DCMA ذو النقاط الأربع عشرة: كيف يُقبل خط الأساس في P6
ما الذي يختبره فحص DCMA لجودة الجداول، وما الحدود المستهدفة، وروتين ما قبل التقديم الذي يساعد خط أساس P6 على اجتياز مراجعة المالك.
اقرأ المقالةكشف التعارضات الذي ينتهي بالإصلاح: مسار عمل للتنسيق
مسار عملي لتنسيق BIM في المشاريع السعودية: وضع القواعد، واختبار النماذج، وتجميع التعارضات بحسب السبب، وتعيين المسؤولين، والإغلاق بالأدلة.
اقرأ المقالةإشعارات فيديك 2017: شرح قاعدة الـ28 يوماً (البند الفرعي 20.2)
كيف يعمل إشعار المطالبة خلال 28 يوماً في البند 20.2.1 من فيديك 2017، وما دور إشعار المهندس خلال 14 يوماً، وروتين سجل يجنّب سقوط الحق بالمدة.
اقرأ المقالةالأسئلة الشائعة
هل تعملون على Primavera P6 فقط؟
P6 أداتنا الأساسية لأن أغلب المُلّاك والاستشاريين في السعودية يطلبون ملفات XER. ويمكننا استلام برنامج من Microsoft Project أو Excel وتحويله ثم فحص منطقه.
ما هو فحص DCMA ذو النقاط الأربع عشرة، وهل هو مطلوب في السعودية؟
هو مجموعة من أربعة عشر اختباراً لجودة الجداول الزمنية أصدرتها وكالة إدارة عقود الدفاع الأمريكية. وهو ليس شرطاً سعودياً، لكنه معيار واضح، وبعض الملّاك يشيرون إليه. نستخدمه بوابة جودة داخلية ما لم يحدد عقدكم طريقة أخرى.
هل يمكن إنتاج محاكاة 4D دون نموذج BIM؟
تحتاج 4D إلى عناصر نموذج تُربط بها الأنشطة. إن لم يوجد نموذج فيمكننا تحديد نطاق لنموذج مبسّط للمناطق المهمة، أو إعداد رسم متحرك لمراحل مخطط الموقع.
هل يمكنكم تسلّم برنامج مشروع متأخر؟
نعم. نراجع آخر تحديث ونعيد بناء المنطق عند الحاجة ونضع برنامج استرداد، ونوضح ما تدعمه السجلات وما لا تدعمه في أي مطالبة زمنية.
تحدثوا معنا عن هذه الخدمة
أرسلوا إلينا بند البرنامج الزمني في العقد وآخر ملف للبرنامج، وسنرد عليكم بنطاق عمل مقترح.